Три важных критерия выбора карьерного консультанта
1. Насмотренность
Карьерный консультант обязательно должен иметь не менее 10 лет опыта подбора персонала — от специалистов до топ-менеджеров — и прямого взаимодействия с руководителями и владельцами бизнеса по вопросам найма персонала.
Зачем карьерному консультанту насмотренность?
- Чтобы не понаслышке знать, как на самом деле работает найм по ту сторону:
- нюансы этапов подбора,
- критерии принятия решений о найме,
- на что обращают внимание руководители и владельцы бизнеса,
- понимать, как работает рынок труда,
- знать бюджеты на подбор, актуальные зарплатные вилки и пр.
- Чтобы составлять продающие резюме, нужно понимать, какие ошибки допускают кандидаты при составлении резюме, какие резюме выигрышно смотрятся на общем фоне. Для этого нужно прочитать тысячи и тысячи самых разных резюме.
- Чтобы знать, как и где рекрутеры ищут кандидатов, нужно иметь опыт закрытия самых различных вакансий в разных отраслях бизнеса.
- Чтобы знать, чем отличается собеседование с рекрутером от собеседования с руководителем и владельцем бизнеса.
- Чтобы знать, как правильно отвечать на сложные и странные вопросы и как отвечать не нужно.
2. Критическое мышление
Карьерный консультант должен уметь отличать факты от мнений, логически рассуждать и делать обоснованные, максимально объективные выводы.
3. Умение анализировать и прогнозировать
Карьерный консультант должен уметь анализировать опыт и компетенции кандидата, состояние рынка труда, зарплатную вилку и интерпретировать эту информацию для принятия обоснованных решений и предоставления карьерных рекомендаций.
Все эти навыки формируются не на курсах карьерных коучей и консультантов, куда принимают абсолютно всех желающих, а только с приобретением профессионального опыта, где за ошибки приходится платить репутацией и карьерой.
